本报讯 “三抓三促”行动开展以来，市应急管理局按照习近平总书记“考察识别干部功夫要下在平时”的要求，认真落实干部平时考核制度，积极探索完善平时考核制度规则，充分调动公务员干事创业积极性、主动性和创造性，为推进应急管理体系和能力现代化，安全护航经济社会高质量发展作出了积极贡献。

细化考核指标强动力。在考核制度优化设计过程中，坚持“德才兼备、注重实绩、全面客观、严管和厚爱结合、激励和约束并重”原则，细化制定平时考核评价指标。同时，对共性指标和个性指标设置2个加分项、16个扣分项，切实通过考核指标树立鲜明导向，激发公务员履职担当、争先进位的内生动力，着力营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围。

规范程序措施促效能。紧盯考核实绩实效，严格程序规范操作，健全完善考评体系，突出考核闭环管理，实行季度工作纪实“以事察人”、季度工作考评“以绩论人”，对被考核人工作实绩、一贯表现进行加分扣分，考评结果及时公示，力求做到精准画像，真正将有能力、肯干事、出实绩的同志凸显出来。

注重结果运用激活力。坚持平时考核与年底评先评优挂钩，年底按照组织、人社部门核定优秀比例确定优秀等次数量，将平时考核好等次较多的干部纳入年终评优范围；坚持平时考核与能力提升挂钩，制定出台《关于鼓励支持干部职工在职加强学习提高专业素质能力的实施意见》，把平时学习及业务提升作为评先评优硬性条件，做实理论学习考评工作；坚持平时考核与选人用人挂钩，作为提拔任用及职级晋升重要依据，有效发挥平时考核在干部选任中的“风向标”“助推器”作用；坚持平时考核与日常教育管理挂钩，针对被考核人存在问题及考核评定为一般等次的，及时谈话提醒，做好思想工作，对平时考核结果为差等次的公务员，根据相关规定予以处理，切实通过正向激励、反向约束，充分激活队伍干事创业活力。（王海东）