（上接第一版）至目前，全镇共发现上报各类信息数据125条，化解矛盾纠纷74起。

去年6月15日，十坝村网格员常永畔走访时排查出一起矛盾纠纷，十坝村村民常某玺反映郭某雄雇用无人机喷洒除草剂，因药物飘洒范围较大，造成常某玺种植的95亩制种番茄受到农药损害，常某玺和郭某雄就受损番茄赔偿问题产生矛盾纠纷。常永畔到现场查看番茄受损情况后积极调解，双方家属情绪激动，言语激烈，赔偿金额无法达成一致，调解陷入僵局。“一级网格员初调”无果，常永畔当天就向“二级劝调”十坝村调委会报告。十坝村调委会了解基本情况后，及时召集双方进行现场调解，双方对番茄药害损失各执一词，互不相让。十坝村调委会遂向“三级联调”黑泉镇综治中心报告了情况。黑泉镇综治中心邀请宣化法庭法官和县农业农村局农业专家对95亩番茄受害情况进行实地勘查，确定农作物损失价值，随后组织宣化法庭法官、县农业农村局农业专家、司法所工作人员对纠纷进行联合调解。调解人员以法律为准绳，以事实为依据，以“情”为切入点，引导双方相互理解、相互帮助。通过调解人员讲法律、摆事实、讲道理，郭某雄认识到了自身责任，常某玺也做出了让步，双方达成赔偿协议，5天内化解纠纷。

“在这起案例中，‘四级七天’调解法彰显独特优势。层级明确的调解体系，从网格员初步介入，到村调委会深入协调，再到镇综治中心整合资源解决问题，每一级都发挥不同的作用，逐步深入化解矛盾。”常永畔深有感触，高效快捷的调解流程，在短短5天内化解纠纷，避免了矛盾进一步激化和升级，减少了双方的时间、精力损耗，维护了邻里关系和睦，保障了正常的农业生产秩序，展现出“四级七天”调解法在解决基层矛盾纠纷中的重要价值。

村里事，村里人，村里解。今年60岁的袁长林有30多年的调解工作经验，是市级二级调解员，他参与黑泉镇“乡翁评事会”200多起，调解满意率100%。“‘乡翁评事会’相当于二级调解，每月的5日、15日、25日‘逢五说事’，主要调解村上宅基地纠纷、林地纠纷、土地纠纷等。有些矛盾现场调解不了，找‘乡翁评事会’，我们集中在一个地方进行调解。”袁长林娓娓道来。

“乡翁评事会”的调解员大多是村上任职时间较长的村干部，了解各村社情况，经验丰富。“有些事儿，我们得到现场认真查看，了解矛盾的起因和经过，然后耐心说服劝导。有些矛盾本身就是在农村产生的，本乡本土好说事，农村人说农村话办农村事，效果更好。”袁长林很自信，作为村里的老人，他基本上把群众的心思摸透了，出现矛盾纠纷，分析完前因后果，袁长林就知道从哪方面下手调解。袁长林有情理法交融的“土办法”，也有“洋手段”，更懂得运用法律武器，除了这些列举惯用的解纷“利器”，袁长林慢条斯理的言语和温和敦厚的态度，也是调纠解纷的“柔化剂”，每个“纠纷上头”的群众遇到袁长林“火降一半、气消大截”，几经调解后，大事化小，小事化了。

“情理法”交融，“多元化”解纷还为产业发展“披荆斩棘”。黑泉镇聚焦辣椒产业发展，依照“主体不变、职能不变、优势互补、工作联动、服务大局”的原则，按照“六有”“八化”要求和1个辣椒产业片区综治中心、联结区域内3个村综治中心、联合区域内N名人民调解员“1+3+N”组织体系，以胭脂堡村为中心，联合邻近的九坝村、十坝村等产业趋同村，通过整合现有办公场所，在胭脂堡村组建包括治安防控室、矛盾纠纷调解室、便民服务大厅、综治信息平台“两室一厅一平台”的辣椒产业片区联合综治中心。

“中心通过每月联席会议机制，及时会商研判和分析化解产业发展过程中存在的各类矛盾纠纷，实现片区内‘矛盾联调、治安联防、工作联动、问题联治、平安联创’目标，为片区基层治理和黑河北岸万亩辣椒产业带健康发展保驾护航。”黑泉镇胭脂堡村党支部书记、村委会主任杨开文表示，将“四级七天”调解工作法运用到产业发展中，及时有效化解了辣椒产业发展中涉及的土地、灌溉、合同等纠纷，助推了全村乃至全镇辣椒产业健康发展。