（上接第一版）提高报酬待遇增动力。建立完善“以绩定酬”村干部报酬管理制度，全面推行“基本报酬+考核奖励报酬”模式和集体经济收益与村干部奖励待遇挂钩机制。加大从现任村干部中考录乡镇公务员、招聘乡镇事业编制人员力度，常态选树担当作为好支书和乡村振兴带头人，积极推荐村干部担任各级党代表、人大代表和政协委员，提高正常离任村干部生活保障水平，让村干部有干劲、有奔头。

坚持严管厚爱优管理。严格控制村干部职数，加强日常管理监督，规范年度考核评价工作，实行村级干部“小微权力清单”制度和村民委员会成员经济责任审计制度，及时掌握和发现村干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题。落实落细关心关爱措施，严格落实村干部健康体检、养老保险等政策待遇，建立村干部荣誉离任制度和容错纠错机制，激励村干部履职尽责、担当作为。